培训管理
从信仰看人才
什么是人才？20年前教育部曾明文规定凡是中专以上学历者即为人才。在英语的翻译中把“有用的人”译为人才。中文的字典里这样注释，“有法律意识，有道德，有健康的心理、健全的人格，智力发达，有责任感等”此为人才。激烈的市场竞争中，人才的重要性得到了社会的普遍认可。时代在快速发展，当今社会...
磨难是成功者的必修课
磨难，对于天才是一块垫脚石，对于能人是一笔财富，对于弱者则是一个万丈深渊。平静的湖面，炼不出精悍的水手；安逸的环境，造不出时代的伟人。凡是大人物，大成的人，往往都有着大坎坷，大灾难。如若人生没有磨难，其本身就是一种灾难。长期生活在唾手可得、无忧无虑的环境中，淘汰不了劣者，筛选不出...
攻心销售
第一颗心相信自我之心我再教你什么叫攻心销售，写上五颗心，第一个相信自我之心；第二个相信客户相信我之心；第三个相信产品之心；第四个相信客户现在就需要之心；第五个相信顾客使用完产品后会感激你之心；我会一次性终生教会你所有销售的核心秘密在哪儿；而且这个有人存在这套方法就适用，到天堂都适...
网人、育人、留人实战策略
由美国次贷危急而引发的全球性经济危机向实体经济蔓延，强烈的危机感在所有行业中快速传播，并使人力资源管理中各种矛盾凸现。从而给企业的人力资源管理提出了严峻的挑战。就象邱吉尔所说，世界上最值得恐惧的就是恐惧本身。当我们忘掉恐惧，直面挑战的时候，诚然，全球的经济危机对于我们的企业何尝...
汇聚执行力讲义【精品】
学习的目的是什么？学习的目的就是为了重新建立自我，你过去成功的经验会变成阻碍你未来获得更大飞跃更大的瓶颈。因为原因很简单，这个时代变了。过去口碑做差没关系，因为中国市场庞大。进入互联网时代之后，口碑跟诚心的代价极其昂贵。手机的作用很大，人们被手机鸦片所麻痹。互联网的出现会颠覆传统...
汇聚执行模式学习心得
前言成功：是全方面、立体、可观。小成靠自己，大成靠别人，成功是他人的成功。“草木皆自然生长，万物皆自然进化，放松才能产生，生发智慧”由此显化出老板修行的四大法门：一、进入领袖能量势能力是员工的能力能量：是老板选用有能力的为自已办事的能量大于能力《毛泽东思想》《语录》老板要的是霸气...
中国民营企业经营十大死穴
在中国，有这样一群人，他们在企业界里面最为活跃，却也在企业经营管理过程中最容易出现错误，或者最容易走弯路，这群人就是中国民营企业家！然而由于民营企业经营者本身具有一些局限性，比如视野、性格、格局、知识等等，也让中国民营企业家很多经营管理方式方法不太成熟。此外，民营企业很少有真正成...
设计师签单培训教程
第一章 设计生活我们把家分成主体和客体,主体是人，是所有的家庭成员，客体是房子。主体没有客体，那么主体就过着一种漂流的生活，不安定也不安全。客体没有主体，就是一栋空房子，没有生气。主体的人，使客体的房子发生意义，客体的房子使主体的人生活有了着落，更安全更温馨。设使一个家庭，他们住...
渠道OPP课程运行操作手册【会场规范】
前言汇聚集团——汇聚国际教育集团是由当今亚洲顶级实战大师俞凌雄老师、章起华老师、陈军老师共同创始于2006年，正式在2007年于上海金融中心陆家嘴设立总部。目前拥有全国20家直营分公司、将近2000名员工，2010年产值突破3.8亿，2010年净利润达1.8亿人民币，成为中国总裁...
如何打造公司共同愿景
一、共同愿景的含义说到“共同愿景”，我们首先应该知道什么是“愿景”。对于“愿景”，相信大家并个陌生，但它的准确含义是什么呢？它的含义是人们美的愿望和追求的景象。知道了“愿景”的含义，那么“共同愿景”就好理解了。五项修练的创始人彼得•圣吉是这样解释的：共同愿景是大家共同愿望的景象，...
商业实战模式十大步骤【俞凌雄】
“永远向有成果的人学习！” “永远站在巨人的肩膀上总结自己的思想” 商业实战模式十大步骤 第一步骤战略选择 一、商业模式：通俗讲就是挣大钱的方法。 1、人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。“选择比努力更重...
房产 斡旋议价的三个关键步骤
第一步骤初次报价：第一次卡位要稳，准，狠；价值决定价格，成交决定价值主要是开发，店面，外网来电，主动去电。做好记录，高于此价格要砍到此价格，低于此价格的还要继续砍。开局：为成功布局规则1：报价要高过你所预期的底牌，为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中，你总可以降低价格，但决不可能...
汇聚新员工培训流程
目录第一天：培训时间及内容安排9：00----11：50汇聚企业文化培训(PPT视频)12：50---13：30中饭及休息13：30---14：00参加汇聚午会14：00---17：30招商工作流程培训(PPT)第二天：培训时间及内容安排9：00----10：00 背诵汇聚企业文...
学习型中国
俞凌雄：我个人创办汇聚三年时间打造1500人团队，应该说在中国速度非常之快，很多人问我一件事情，你成功秘密是什么？我认为一个组织成功秘密就是领袖一定要给下属两个字，叫做给下属信心，非常重要。信心要转换为，你必须给下属两个字希望，一个组织成功秘密来自于领导给下属什么东西？希望，给下...
俞凌雄 建立信赖感
如何建立准顾客的信赖感一流的销售人员花80% 时间去建立信赖感，最后只需 要20%的时间就能成交。三流的销售人员花20%的时间建立信赖感，所以最后他用80%的力气去成交，但也很难成交。 顾客为什么会买你的产品？是因为信赖你，所有竞争到最后都是人际关系的竞争。第一。是推销前一定要做...
俞凌雄：公司CEO不能勤战术而懒战略
企业的老板、CEO不能因为现在有一个好的开始就偷懒,要居安思危的想到以后企业发展路线,运筹帷幄之中决胜千里之外。俞凌雄：公司CEO不能勤战术而懒战略浙商实业集团董事长俞凌雄在《战略核爆力》课程中曾说过，成为战略家两个标准：一、找出规律。凡是重复发生、一定发生的称为规律;二、依附于...
换个思维方式,也许解决方法就在拐角处
上海浙商实业集团董事长俞凌雄在他的经典课程《经营核爆力》中说到：“学历是外围，人性是核心。”正所谓细节是外围、战略是核心，当战略问题一解决，很多问题都会迎刃而解。在红尘中，大部分事情，可能只要你换个思维，结果就在拐角处。看下面四个景点案例，你就知道。 【一】 威尔逊是假日酒...
俞凌雄工作方法
职场新人类成功者必须具备七种能力：记忆能力、构思能力、直觉能力、时间管理能力、压力控制能力、顽强的意志和幸运能力。 记忆能力：记忆是智慧之母，如果没有记忆，就无法发明创造和联想。 构思能力：构思是人心智的最高体现，人类因为具有无穷无尽构思的能力，才独一无二。 直觉能力：所谓的直觉...
总裁实战管理(俞凌雄)
《总裁实战管理》——中国第一堂真正的实战管理课程一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！一、谁最需要学习总裁实战管理？→核心团队。二、何谓核心团队？1.董事长、总裁。2.股东团队。3.中高层团队。4.亲人团队。三、为什么要带领核心团队参加学习？1.股东团队共识—...
汇聚演说模式
汇聚演说模式1、只要有讲说的机会，请你大声表达。2、停止观望，开始参与。3、只要讲说、就“动手”肢体语言。训练演说的三大误区1、想彻底消除紧张。所有的紧张都来自于你对她不够了解，最好的办法是反复去体验，去掌握这种感觉，你就会感觉越来越熟悉，从而紧张就越来越小。2、把自己交给别人去...